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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Oliveira, Fabiano Farias de-
dc.creatorCastro, Filipe Carneiro de-
dc.date.accessioned2021-04-22T20:26:11Z-
dc.date.available2021-04-22T20:26:11Z-
dc.date.issued2010-11-25-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/1558-
dc.description.abstractIn the 1950s, the Japanese took up the ideas of Taylor's classical management and the criticisms that emerged from it to renew their industry and created the concept of Kaizens, which means continuous improvement. This practice (expressing a strong philosophy of oriental life and being, in turn, also a philosophy, a culture) aims at the good not only of the company but of the man who works in it. Companies are provided with tools to organize themselves and always seek better results. Based on the principle that time is the best isolated indicator of competitiveness, it acts broadly to recognize and eliminate existing wastes in the company, whether in existing production processes or in the design phase, new products, machinery maintenance or, still, administrative procedures.pt_BR
dc.description.resumoNos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor e as criticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizens, que significa aprimoramento continuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do principio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa seja em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Regiane Paulino (regiane.paulino@unis.edu.br) on 2021-04-22T20:26:11Z No. of bitstreams: 1 Filipe Carneiro Castro 111973.pdf: 2451851 bytes, checksum: 1352ca578db04f9469850e85cd18a8a5 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2021-04-22T20:26:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Filipe Carneiro Castro 111973.pdf: 2451851 bytes, checksum: 1352ca578db04f9469850e85cd18a8a5 (MD5) Previous issue date: 2010-11-25en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitáriopt_BR
dc.publisher.initialsFEPESMIGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectKaizenspt_BR
dc.subjectMelhorias contínuaspt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
dc.titleMELHORIA NA PLACA DO DINAMÔMETRO ELETRÔNICO PARA TESTE DE CARGA EM AMORTECEDOR DE AUTOMÓVELpt_BR
dc.title.alternativeFILIPE CARNEIRO DE CASTROpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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