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Campo DCValorIdioma
dc.creatorGomes, Wagner Pereira-
dc.date.accessioned2023-04-03T11:18:46Z-
dc.date.available2023-04-03-
dc.date.available2023-04-03T11:18:46Z-
dc.date.issued2022-07-05-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/2580-
dc.description.abstractThe industries that adopt to work with the CCQ tool (Quality Control Circles) have been standing out more and more in the job market. With the need to reduce costs, the company has sought the most positive alternatives possible. To stand out, expand horizons, companies have invested heavily in 5S, leadership training, etc. A tool that works on skills, develops employees and has proved to be very attractive is the CCQ.The article will highlight these benefits, both for employees and for the company that adopts the CCQ tool. Shown in graphs and data, measured in values how advantageous this tool can be. This tool brings as one of the greatest benefits to socialization, knowing how to work as a team, seeking to manage a project, working with other quality tools. The main objective of 20 this article is to show the importance of CCQ as a competitive differentiator for organizations, they also aim to bring enlightening concepts on the subject.pt_BR
dc.description.resumoAs indústrias que adotam trabalhar com a ferramenta CCQ (Círculos de Controle da Qualidade) vem se destacando cada vez mais no mercado de trabalho. Com a necessidade de reduzir os custos e diminuir o tempo gasto para a fabricação de peças, as indústrias têm buscado alternativas mais assertivas em seus processos. O artigo vai evidenciar esses benefícios, tanto para os colaboradores quanto para a empresa que adota a metodologia CCQ.Essa ferramenta traz como um dos maiores benefícios à socialização, saber trabalhar em equipe, buscando administrar um projeto, trabalhando outras ferramentas da qualidade. O objetivo principal deste artigo é evidenciar a importância do CCQ como um diferencial competitivo para as organizações, onde tem como propósito trazer conceitos esclarecedores sobre a temática.O estudo mostrou que é viável tanto para empresa reduzindo o tempo de fabricação, e os custos para a empresa, somando um total 22 dias a menos de mão-de-obra dos colaboradores e um custo menor de R$ 19.820,00 em um período de 12 meses.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Edna Nascimento (edina.nascimento@unis.edu.br) on 2023-04-03T11:18:46Z No. of bitstreams: 1 Wagner Pereira Gomes.pdf: 1207977 bytes, checksum: ecc091eef76356ff88750316c174936a (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2023-04-03T11:18:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Wagner Pereira Gomes.pdf: 1207977 bytes, checksum: ecc091eef76356ff88750316c174936a (MD5) Previous issue date: 2022-07-05en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsFEPESMIGpt_BR
dc.relation.ispartofCÍRCULO DE CONTROLE DA QUALIDADE (CCQ) NA INDÚSTRIA DE FORNOS E MÁQUINAS DE PANIFICAÇÃOpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectCírculo de Controle da Qualidadept_BR
dc.subjectFerramentas da Qualidadept_BR
dc.subjectCCQpt_BR
dc.subject.cnpqEngenhariaspt_BR
dc.titleCÍRCULO DE CONTROLE DA QUALIDADE (CCQ) NA INDÚSTRIA DE FORNOS E MÁQUINAS DE PANIFICAÇÃOpt_BR
dc.title.alternativeWagner Pereira Gomespt_BR
dc.typeArtigo de Periódicopt_BR
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