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http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/2769
Tipo: | Artigo de Periódico |
Título: | DESTRUIÇÃO E IRRESPONSABILIDADE: VALE S.A. e a dissonância com o próprio branding |
Título(s) alternativo(s): | Felipe de Oliveira Carvalho |
Autor(es): | Carvalho, Felipe de Oliveira |
Resumo: | Este trabalho aborda o aspecto empresarial ao qual corporações lucram através de branding baseado em uma falácia. Tal abordagem se justifica pelo fato de que, em 2015, a Cúpula das Nações Unidas, que tem o Brasil como integrante, definiram a “Agenda 2030” com 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, que abrangem diferentes temas relacionados a aspectos ambientais e sociais. Essas questões socioambientais se tornam ainda mais importantes por apontarem políticas adotadas em empresas que priorizam questões ambientais positivas, mas também, com negativas para a sociedade, acarretando danos, muitas vezes, irreversíveis à natureza, à vida humana, à animal e à economia local, que depende – essa última, especialmente – do meio ambiente para o desenvolvimento local. O objetivo deste estudo é evidenciar a construção de gestão estratégica de uma marca (branding) e suas contradições, tratando-se especificamente da empresa de mineração Vale S.A, que se apoia em uma imagem e discursos fundamentados na proteção ao meio ambiente, porém, não cumpridora da proposta mencionada. Este propósito será conseguido a partir da revisão bibliográfica, pesquisa realizada, utilizando-se a empresa Vale S.A. como exemplo concreto. A análise demonstrou um brading falacioso, e além de não ser sustentado a longo prazo, é danoso para a empresa que construiu, visto que a Vale apresenta discursos incoerentes, observados nos últimos anos, em ocorrências como nos municípios de Mariana e Brumadinho (MG), quando danos irreparáveis foram causados ao meio ambiente e à sociedade. |
Abstract: | This work addresses the business aspect in which corporations profit through branding based on a fallacy. This approach is justified by the fact that, in 2015, the United Nations Summit, which has Brazil as a member, defined the “2030 Agenda” with 17 Sustainable Development Goals, which cover different themes related to environmental and social aspects. These socio-environmental issues become even more important because they point to policies adopted in companies that prioritize positive environmental issues, but also negative ones for society, often causing irreversible damage to nature, human life, animals and the local economy. which depends – the latter, especially – on the environment for local development. The objective of this study is to highlight the construction of strategic management of a brand (branding) and its contradictions, specifically dealing with the mining company Vale S.A, which is based on an image and speeches based on environmental protection, however, not complying with the aforementioned proposal. This purpose will be achieved based on the literature review, research carried out, using the company Vale S.A. as a concrete example. The analysis demonstrated fallacious brading, and in addition to not being sustainable in the long term, it is harmful to the company it built, as Vale presents incoherent speeches, observed in recent years, in events such as in the municipalities of Mariana and Brumadinho (MG), when irreparable damage was caused to the environment and society |
Palavras-chave: | Branding Vale S.A. Falácia. Socioambiental |
CNPq: | Ciências Sociais Aplicadas |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas |
Sigla da Instituição: | FEPESMIG |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/2769 |
Data do documento: | 10-Dez-2024 |
Aparece nas coleções: | Publicidade e Propaganda. |
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