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dc.contributor.advisor1Vivaldi, Guilherme Augusto Dionísio-
dc.creatorBisi, Maycon Prock-
dc.date.accessioned2025-01-27T13:38:16Z-
dc.date.available2025-01-27-
dc.date.available2025-01-27T13:38:16Z-
dc.date.issued2024-10-15-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/2787-
dc.description.abstractThis case study investigates the implementation of cost management software in a textile and footwear company specializing in dance apparel, located in Campanha/MG. The main objective was to evaluate how this software can improve data control and optimize cost management within a complex production chain. The methodology combined qualitative and quantitative approaches, utilizing document analysis, direct observation, and assessment of inventory and financial movements. The study highlights the importance of accuracy and agility in cost analysis, which are essential for identifying inefficiencies, strategically allocating resources, and responding quickly to market demands. The integration of an ERP system that connects sectors such as production, shipping, and finance provides a holistic view, crucial for reducing waste and improving profit margins. The analysis also identified the impact of effective cost management on the company's long-term sustainability and competitiveness.pt_BR
dc.description.resumoEste estudo de caso investiga a implementação de um software de gestão de custos em uma empresa têxtil e de calçados, especializada em artigos de dança, localizada em Campanha/MG. O objetivo principal foi avaliar como esse software pode aprimorar o controle dos dados e otimizar a gestão de custos em uma cadeia produtiva complexa. A metodologia adotada combinou abordagens qualitativas e quantitativas, utilizando análise documental, observação direta e avaliação de movimentações de estoque e financeiras. O estudo destaca a importância da precisão e agilidade na análise de custos, essenciais para identificar ineficiências, alocar recursos estrategicamente e responder às demandas do mercado com rapidez. A integração de um sistema ERP, que conecta setores como produção, expedição e finanças, permite uma visão holística, crucial para reduzir desperdícios e melhorar a margem de lucro. A análise identificou também o impacto de uma gestão de custos eficaz na sustentabilidade e competitividade a longo prazo da empresa.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Edna Nascimento (edina.nascimento@unis.edu.br) on 2025-01-27T13:38:16Z No. of bitstreams: 1 Maycon Prock .pdf: 1254267 bytes, checksum: 1abc70e44b36297b1f3244cf90caf7f0 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2025-01-27T13:38:16Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maycon Prock .pdf: 1254267 bytes, checksum: 1abc70e44b36297b1f3244cf90caf7f0 (MD5) Previous issue date: 2024-10-15en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitáriopt_BR
dc.publisher.initialsFEPESMIGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectGestão de custospt_BR
dc.subjectIndústria têxtilpt_BR
dc.subjectSistema ERPpt_BR
dc.subject.cnpqEngenhariaspt_BR
dc.titleIMPLANTAÇÃO DE UM SOFTWARE PARA GESTÃO DE CUSTO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL: Estudo de caso em uma empresa de artigos de dança em Campanha, MGpt_BR
dc.title.alternativeMaycon Prock Bisipt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
Appears in Collections:Engenharia de Produção.

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