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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisor1Mazzeu, Mairo-
dc.creatorFaria, Daniel de-
dc.date.accessioned2019-03-19T13:17:39Z-
dc.date.available2019-03-19T13:17:39Z-
dc.date.issued2011-12-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/760-
dc.description.abstractThis paper deals with the choice of a given production system by a company and is the result of a strategic decision made according to the objectives that the company seeks to achieve within its market reality. The form of management will directly affect the performance of the production system, with respect to the competitive aspects of manufacturing such as: cost, quality, delivery speed, reliability and flexibility. Thus, the success of a company's productive system will depend on the set of factors such as: structure, human resources, level of automation and management system. This work was developed in a reactor manufacturer, where the main objective was to answer the following question: Does the Lean philosophy help reduce waste and consequently increase productivity? And also to program the basic and introductory concepts of Lean Manufacturing to increase productivity through bibliographic review of the subject. Within this context, changes were proposed in the company with a view to implanting the Lean Manufacturing to increase productivity. It was postulated that the philosophy Lean Manufacturing is adequate and necessary to establish methods of reducing waste and consequently increase productivity in companies.pt_BR
dc.description.resumoEste trabalho aborda a respeito da escolha de um determinado sistema de produção por uma empresa sendo resultado de uma decisão estratégica tomada de acordo com os objetivos que a mesma busca atingir dentro de sua realidade de mercado. A forma da gestão irá afetar diretamente no desempenho do sistema de produção, no que diz respeito aos aspectos competitivos da manufatura como: custo, qualidade, velocidade de entrega, confiabilidade e flexibilidade. Assim, o sucesso do sistema produtivo de uma empresa dependerá do conjunto de fatores como: estrutura, recursos humanos, nível de automação e sistema de gestão. Este trabalho foi desenvolvido numa empresa fabricante de reatores, onde se procurou como objetivo principal responder a seguinte questão: A filosofia Lean auxilia na diminuição de desperdícios e consequentemente no aumento da produtividade? E também programar os conceitos básicos e introdutórios do Lean Manufacturing para aumento de produtividade através da revisão bibliográfica do assunto. Dentro deste contexto, propôs-se mudanças na empresa com vistas a implantação do Manufatura Lean para o aumento de produtividade. Postulou-se que a filosofia Lean Manufacturing é adequada e necessária para se estabelecer métodos de diminuição de desperdícios e consequentemente aumento de produtividade nas empresas.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Regiane Paulino (regiane.paulino@unis.edu.br) on 2019-03-19T13:17:39Z No. of bitstreams: 1 Daniel de Faria.pdf: 9878716 bytes, checksum: 0d41fdbdfa3dca05f55ce7b282e693b1 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2019-03-19T13:17:39Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Daniel de Faria.pdf: 9878716 bytes, checksum: 0d41fdbdfa3dca05f55ce7b282e693b1 (MD5) Previous issue date: 2011-12-07en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherFundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentCentro Universitáriopt_BR
dc.publisher.initialsFEPESMIGpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectManufatura Leanpt_BR
dc.subjectAumento de Produtividadept_BR
dc.subjectDiminuição de Desperdíciospt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
dc.titleIMPLANTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING PARA AUMENTO DE PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA DE REATORESpt_BR
dc.title.alternativeDANIEL DE FARIApt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
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