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http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/1261
metadata.dc.type: | Artigo de Evento |
Título : | A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO PARAR EXECUÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS |
Otros títulos : | JULYENE DE BEM OLIVEIRA |
metadata.dc.creator: | Oliveira, Julyene de Bem Mendes, Luana Ferreira |
metadata.dc.description.resumo: | O presente artigo tem como objetivo demonstrar a importância do planejamento para a execução de obras públicas. Para isso foi feita uma revisão bibliográfica sobre o planejamento de obras e identificação das ferramentas disponíveis para sua elaboração. Buscou-se ainda compreender a concepção de uma obra pública e os benefícios gerados pela incorporação do planejamento. Sabe-se que é muito comum a necessidade de aditivos e até mesmo paralisação de obras por apresentarem custos extras por ocorrerem falhas no processo de planejamento das obras. Foi feito um estudo de caso em uma obra pública no município de Machado, M.G., a fim de analisar os gastos imprevistos com a execução da obra e quais as causas que promoveram tais situações. Foi elaborada uma planilha indicando aditivos e supressões encontrados. Houve vários serviços extras não previstos em planilha orçamentária, os quais necessitavam de uma atuação mais aprofundada e estratégica do gestor e um olhar técnico diantes as necessidades de execução, além de falhas de quantitativos de serviços. A supressão se resultou por opção entre as partes diante de tantos aditivos. Conclui-se que houve falhas na etapa preliminar da licitação, ou seja, dentro do órgão responsável pela obra, antes mesmo de se chegar ao executor, e o executor não se atentou às falhas. |
Resumen : | This article aims to demonstrate the importance of planning for the execution of public works. For this, a literature review was made about the planning of works and identification of the tools available for its elaboration. We also sought to understand the conception of a public work and the benefits generated by the incorporation of planning. It is known that the need for additives and even stoppage of works is very common because they present extra costs because of failures in the planning process of the works. A case study was done in a public work in the municipality of Machado, M.G., in order to analyze the unforeseen expenses with the execution of the work and the causes that promoted such situations. A spreadsheet was prepared indicating additives and deletions found. There were several extra services not foreseen in the budget spreadsheet, which required a more in-depth and strategic performance of the manager and a technical look at the execution needs, as well as failures in service quantitative. The suppression resulted by choice between the parties before so many additives. It is concluded that there were failures in the preliminary stage of the bidding, that is, within the agency responsible for the work, even before reaching the executor. |
Palabras clave : | Planejamento de Obras Execução de Obras Públicas Obras Públicas |
metadata.dc.subject.cnpq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL |
metadata.dc.language: | por |
metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
Editorial : | Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas |
metadata.dc.publisher.initials: | FEPESMIG |
metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
URI : | http://repositorio.unis.edu.br/handle/prefix/1261 |
Fecha de publicación : | 29-nov-2019 |
Aparece en las colecciones: | Engenharia Civil EAD. |
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